Sozialverantwortung

Die Modeindustrie bietet Millionen von Menschen einen Arbeitsplatz. Ein zirkulärer Blickwinkel auf Mode schließt auch mit ein, den Respekt und die Verantwortung für die Menschen, die unsere Produkte herstellen, in den Fokus zu rücken.

Da wir keine eigenen Produktionswerke besitzen, wählen wir unsere Partner besonders sorgfältig aus. Dabei wollen wir sicherzustellen, dass unsere Entscheidungen die Rolle der Modeindustrie als starkes Wirtschaftsinstrument und Quelle der finanziellen Unabhängigkeit für die Arbeiter – insbesondere für Frauen – weiter stärken. Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir konkrete Maßnahmen eingeleitet, um noch stärkere Beziehungen zu unseren Zulieferern aufzubauen, und eine transparentere Arbeitsweise entwickelt, die einen Fokus auf ein sichereres und positiveres Arbeitsumfeld innerhalb unserer Lieferkette setzt.

Alle unsere Sozialstandards basieren auf unserer Richtlinie zur Einhaltung der Menschenrechte, in der wir im Oktober 2019 unsere ethischen Anforderungen schriftlich definiert haben.

Alle Produktionswerke, in denen Kleidungsstücke von Esprit hergestellt werden, müssen mit unserem Verhaltenskodex für Zulieferer übereinstimmen, der ein Teil der allgemeinen Lieferantenvereinbarung ist, die alle Zulieferer unterzeichnen.  

Wir haben detaillierte Richtlinien entwickelt, um unseren Lieferanten dabei zu helfen, den Verhaltenskodex zu implementieren. Diese Richtlinien beschreiben die internen Prozesse, die unsere Zulieferer etablieren müssen, um unsere sozialen Standards zu erfüllen. Die Richtlinien enthalten auch Verbesserungs- und Abhilfemaßnahmen, die unsere Zulieferer unverzüglich einleiten müssen, wenn sie unsere Standards einmal nicht erfüllen.

Darüber hinaus haben wir auch einen Verhaltenskodex für die ArbeiterInnen in der Lieferkette. Dieser ist in leicht verständlicher Sprache geschrieben und spiegelt die wesentlichen Punkte des Verhaltenskodex für Zulieferer wider. Diesen Verhaltenskodex für ArbeiterInnen in der Lieferkette haben wir in verschiedene Sprachen übersetzt, z. B. in Englisch, Traditionelles Chinesisch, Vereinfachtes Chinesisch, Hindi, Bengali.

Wir nehmen die Arbeitsbedingungen in den Fabriken unserer Zulieferer sehr ernst. Um eine branchenweite Verbesserung herbeizuführen, sind wir Mitglied zahlreicher Multi-Stakeholder- und Brancheninitiativen, wie etwa von Fair Labor Association, ACT - Action, Collaboration and Transformation, dem Abkommen über Brandschutz und Gebäudesicherheit in Bangladesch, dem Bündnis für nachhaltige Textilien und dem Dutch Agreement on Sustainable Garments and Textiles. Im Rahmen dieser Initiativen können wir mit anderen Unternehmen und Interessengruppen zusammen daran arbeiten, unsere Strategien anzugleichen und gemeinsame Ziele mit kollektiver Anstrengung zu erreichen. Unsere Zulieferer profitieren von dieser Art der Zusammenarbeit, da ihnen nur ein einziger Anforderungskatalog auferlegt wird anstatt vieler verschiedener. Darüber hinaus kooperieren wir mit internationalen und lokalen Gewerkschaften und Nichtregierungsorganisationen (NGOs), um die Arbeitsbedingungen in unseren Fabriken zu verbessern.

Auch unser Buying und Sourcing hat einen Anteil am Erfolg unserer Nachhaltigkeitsmaßnahmen, wie z. B. Durchführung von Abwassertests und Verbesserung der Arbeitsbedingungen in den Produktionsstätten. Daher haben wir entsprechende Zielvorgaben in die Bonusvereinbarungen mit den MitarbeiterInnen im Einkauf aufgenommen.

Wir überwachen unsere Lieferkette kontinuierlich, um zu verstehen, wie unsere Zulieferer arbeiten, sie bei der Überwindung von Herausforderungen zu unterstützen und sicherzustellen, dass sie unsere Anforderungen erfüllen. Unser Verhaltenskodex für Zulieferer bildet die Grundlage für diesen Prozess, der von unseren internen Teams und über Partnerschaften mit externen Kontrollinstanzen durchgeführt wird. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, dass 100 % unserer Zulieferer mit der Note C oder besser bewertet werden.

Der größte Anteil unserer Audits, etwa 59% ist für einen bestimmten Zeitrahmen angekündigt (semi-announced). Das bedeutet, dass dem Lieferanten ein Zeitraum von beispielsweise zwei Wochen vorgegeben wird, in dem er jederzeit ein Audit erwarten kann. Etwa 25 Prozent der Audits sind unangekündigt und die verbleibenden 16% werden dem Lieferanten angekündigt. Ob ein Audit angekündigt wird oder nicht, liegt am jeweiligen Audit-Standard.

Wenn wir Probleme in unserer Lieferkette finden, arbeiten wir auch mit Organisationen und anderen Unternehmen zusammen, um eine Lösung zu finden.

Textilfabriken beschäftigen üblicherwiese besonders viele Frauen. Führungspositionen werden jedoch noch immer weitestgehend von Männern bekleidet. Wir glauben fest daran, dass Frauen dieselben Chancen haben müssen, zu lernen, sich zu entwickeln und beruflich aufzusteigen wie ihre männlichen Kollegen.

Anfang 2018 begann Esprit zu untersuchen, wie die genaue Verteilung von Frauen in der Hierarchie unserer Lieferkette aussieht, und insbesondere auch den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu ermitteln. 

Wir haben die Geschlechterverteilung in der Mitarbeiterschaft der Fabriken in Bangladesch und Indien, mit denen wir zusammenarbeiten, analysiert und unsere Ergebnisse mit Daten verglichen, die wir in Fabriken in der Ukraine sammelten, wo Frauen häufiger Führungspositionen bekleiden als in anderen Ländern. 

Die Ergebnisse waren nicht überraschend: In den von uns untersuchten Fabriken sind Frauen auf allen Führungsebenen unterrepräsentiert. Wir fanden jedoch auch heraus, dass es in verschiedenen Fabriken in derselben Region große Unterschiede gab, was hoffen lässt, dass wir hier schnell eine Verbesserung herbeiführen können. Wir sind zuversichtlich, dass eine Verbesserung binnen nicht allzu langer Zeit möglich ist. Aus diesem Grund haben wir uns vorgenommen, unseren Zulieferern dabei zu helfen, den Anteil weiblicher Linienvorgesetzter dem gesamten Frauenanteil in ihren Fabriken anzugleichen. Mehr darüber erfahren Sie in der Fallstudie.

Die Vereinigungsfreiheit ist ein Grundrecht und die Grundlage dafür, dass MitarbeiterInnen ihre Arbeitsbedingungen selbst mitgestalten können. Während die meisten Unternehmen die Vereinigungsfreiheit in ihren eigenen Verhaltenskodizes fest verankert haben, fehlt es Marken oft an den geeigneten Mitteln, um diese Selbstverpflichtung wirklich umzusetzen. 

Um diese wichtige Arbeit zu unterstützen, hat Esprit eine globale Rahmenvereinbarung mit der IndustriALL Global Union unterzeichnet. In der Vereinbarung ist festgelegt, dass IndustriALL und ihre Partner in Textilproduktionsländern gemeinsam mit Esprit daran arbeiten werden, die Vereinigungsfreiheit der ArbeitnehmerInnen in solchen Ländern zu unterstützen, in denen dieses Recht noch zu oft ungeachtet bleibt. 

Esprit verpflichtet sich zu:

- Entwicklung von Mechanismen, an denen Gewerkschaftsmitglieder von IndustriALL und Mitarbeiter von Esprit auf Länderebene beteiligt sind, um die Umsetzung des Abkommens voranzutreiben

- Entwicklung einer Strategie zur Entwicklung eines Umfelds für Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen

- Entwurf und Implementierung von Beschwerdemechanismen, um den Zugang der Arbeitnehmer zu Abhilfemaßnahmen zu gewährleisten

- Implementierung eines Schulungsprogramms für Arbeitnehmer und Fabrikleiter sowie Lieferanten, um ein Umfeld für Vereinigungsfreiheit zu schaffen und einen nachhaltigen internen Dialog in Fabriken aufzubauen

- Entwickeln Sie gemeinsam eine Methodik, um die Auswirkungen von Einkaufspraktiken auf Arbeitnehmerebene der Lieferkette regelmäßig zu bewerten

- Vereinigungsfreiheit unterstützen und ermöglichen, indem die Lieferanten aufgefordert werden, einen positiven, offenen und kollaborativen Ansatz für die Aktivitäten der Gewerkschaften zu verfolgen

- Im Geschäftsjahr 19/20 hatten 4% der Fabriken, mit denen wir zusammenarbeiten, einen Tarifvertrag und 6% waren gewerkschaftlich organisiert

Esprit verfügt über ein weltweites Hinweisgebersystem für alle Mitarbeiter, sowie unsere Kunden, Lieferanten und Geschäftspartner, die sog. Whistleblowing Helpline. Diese Whistleblower Helpline verbindet die Hinweisgeber direkt mit der Compliance Abteilung, welche vertraulich berät und Unterstützung anbietet. Esprit verfolgt einen Null-Toleranz Ansatz im Hinblick auf die Nichteinhaltung unserer Richtlinien.
Eine detaillierte Beschreibung unseres Whistleblowing-Prozesses, Informationen über vorbeugende Maßnahmen sowie Folgemaßnahmen  und wie diese implementiert und überwacht werden, finden Sie in unserer Whistleblowing Policy.

Esprit ist davon überzeugt, dass die ArbeitnehmerInnen, die unsere Produkte herstellen, auch von ihrem erarbeiteten Lohn leben können sollten. Die Löhne für die reguläre Arbeitszeit müssen den Grundbedürfnissen der ArbeitnehmerInnen und ihrer Familien entsprechen, einschließlich Lebensmittel, Kleidung, Wohnen, Bildung und Gesundheitsversorgung, sowie einen angemessenen Betrag an frei verfügbarem Einkommen für unerwartete Kosten und Einsparungen.

Niedrige Löhne sind aus vielerlei Gründen seit langem ein Problem in der Bekleidungsindustrie. Die Branche ist stark zersplittert, wobei oft mehrere Marken in denselben Fabriken produzieren. Dieser Umstand erschwert einen Systemwechsel ohne eine Zusammenarbeit unter den Wettbewerbern der Branche sowie mit Regierungen, Gewerkschaften, ArbeiterInnen und Fabrikbesitzern enorm.

Um diese Herausforderung zu bewältigen, hat Esprit gemeinsam mit 20 anderen Marken eine Absichtserklärung mit der IndustriALL Global Union unterzeichnet, eine Initiative mit dem Namen ACT (Action, Collaboration and Transformation) zu gründen. ACT will das Problem zu niedriger Löhne in der Bekleidungsindustrie durch die Förderung branchen- und landesweiter Tarifverträge in den wichtigsten Bekleidungsexportländern lösen. So könnten ArbeiterInnen über ihre Gewerkschaftsvertreter höhere Löhne im Rahmen von Vereinbarungen verhandeln, die eine Reihe von Problemen hinsichtlich der Arbeitsbedingungen regeln und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit der Branche wahren würden. 

Als Mitglied von ACT sind wir davon überzeugt, dass Einkaufspraktiken eine sehr wichtige Rolle bei der Erhöhung der Löhne für ArbeiterInnen spielen. Esprit wendet seit mehreren Jahren eine Open-Costing-Methode vor der Auftragsplatzierung an. Wir bekennen uns zu den ACT Global Purchasing Commitments und haben unsere Methodik an den ACT Labour Costing Principals ausgerichtet. 

Wir verpflichten uns, Produktivitätsverbesserungen zu unterstützen und die eigenen internen Einkaufspraktiken und ihre möglichen Auswirkungen auf die ArbeiterInnen zu überprüfen. 
In einem ersten Schritt nahm unser Buying Team im Juni 2017 an einer Pilotstudie zur Selbsteinschätzung von ACT teil, die den Beginn eines umfassenderen Prozesses zur Überprüfung unserer Einkaufspraktiken darstellte, um festzustellen, was Esprit ändern muss, um einen existenzsichernden Lohn für Fabrikarbeiter zu sichern . 

Im Frühjahr 2021 führten wir eine weitere Umfrage zu Einkaufspraktiken für Lieferanten, sowie für interne Teams von Esprit durch, um unsere Einkaufspraktiken zu bewerten und direktes Feedback von unseren Lieferanten zu erhalten.

Darüber hinaus werden die Lohnniveaus in unseren Produktionsländern vierteljährlich erfasst und mit unseren Einkaufs- und Beschaffungsteams geteilt, um sicherzustellen, dass Preisverhandlungen in einem informierten Umfeld geführt werden.

Esprit erhebt Lohndaten in den Regionen, in denen unsere Produkte hergestellt werden. Darüber hinaus wird erfasst, wie hoch der jeweilige Mindestlohn vor Ort ist. Das Ziel ist, zu verstehen, wie viel Geld ArbeiterInnen wirklich verdienen und nach Hause bringen, und uns einen Eindruck zu den grundlegenden Lebenshaltungskosten in den verschiedenen Regionen zu verschaffen. Wir schauen insbesondere auf Länder, in denen die Mindestlohnregelung die Möglichkeit bietet, auch ein höheres Lohnniveau zu erreichen, um die ArbeiterInnen dann dabei zu unterstützen, dies mit wachsenden Fähigkeiten und steigender Produktivität zu tun.  

Esprit war eines der ersten Unternehmen, die das Abkommen über Brandschutz und Gebäudesicherheit in Bangladesch unterschrieben haben, das nach dem Einsturz des Rana Plaza Komplexes im Jahr 2013 ins Leben gerufen wurde.

Über die vergangenen fünf Jahre haben wir im Zuge des Abkommens daran gearbeitet, die Gebäudesicherheit, den Brandschutz und die elektrische Sicherheit unserer Fabriken in Bangladesch zu verbessern. Das ursprüngliche Abkommen lief bis Mai 2018. Alle teilnehmenden Unternehmen waren sich jedoch einig, dass trotz des guten Fortschritts noch viel zu tun ist. Esprit wurde Teil des Verhandlungsteams, das gemeinsam mit den Vertretern der Gewerkschaften erfolgreich eine Verlängerung des Abkommens ausgearbeitet hat. Esprit freut sich, Teil der neuen Initiative mit einer Laufzeit von drei Jahren zu sein und somit die wichtige Arbeit für mehr Sicherheit fortzuführen, die mit dem ursprünglichen Abkommen angestoßen wurde. 

Als einer der Unterzeichner des rechtlich bindenden Abkommens über Brandschutz und Gebäudesicherheit in Bangladesch hat sich Esprit klar dazu verpflichtet, auf lange Sicht Produkte aus Bangladesch auf verantwortungsvolle Art und Weise zu beziehen. Diese Selbstverpflichtung besteht unverändert fort und wurde 2018 durch Unterzeichnung des "Transition Accord" erneut bekräftigt. Der Bangladesh Accord ist ein internationaler Zusammenschluss von Marken, Gewerkschaften und Textilfabriken mit dem gemeinsamen Ziel, den Brandschutz und die Gebäudesicherheit der Textilindustrie in Bangladesch nachhaltig zu verbessern. Es war das erste Mal, dass ein solcher Zusammenschluss auf rechtlich bindender Grundlage ins Leben gerufen wurde.

Der Accord stellt eine wichtige Basis für die Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartnern in Bangladesch dar. Es gibt immer noch viel zu tun, um den Brandschutz und die Gebäudesicherheit in Bangladesch zu verbessern. Folglich befindet sich der Textilsektor in Bangladesch zur Zeit in einem tiefgreifenden Umbruch hin zu erhöhten Sicherheitsstandards. Hierbei handelt es sich um eine komplexe Aufgabe, für die Spezialisten und internationale Sicherheitstechnik benötigt werden. Dabei ist es äußerst wichtig, dass alle Maßnahmen entsprechend der im Textilsektor gemeinsam festgelegten Standards umgesetzt werden. All das macht den Accord zu einem wesentlichen Bestandteil unserer Arbeit in Bangladesch. Wir fühlen uns dazu verpflichtet, diese positive Kooperation auch in Zukunft aufrechtzuerhalten. 

Es kann verschiedene Gründe geben, warum eine Geschäftsbeziehung mit einem Lieferanten enden kann. Für uns ist es wichtig, dass die Beendigung einer solchen Geschäftsbeziehung verantwortungsvoll passiert, um nachteilige negative Auswirkungen auf die ArbeiterInnen zu vermeiden.
Als Mitglied von ACT verpflichten wir uns zur Responsible Exit Policy. 
Bevor wir eine Geschäftsbeziehung mit einem Lieferanten oder einer Fabrik beenden, ergreifen wir geeignete Maßnahmen um negative Auswirkungen zu minimieren. Zum einen werden alle relevanten Abteilungen bei Esprit in den Entscheidungsprozess einbezogen und die Gründe für die Beendigung werden ermittelt. Zudem wird im Entscheidungsprozess und der anschließenden Umsetzung die Anzahl der Aufträge, die beim Lieferanten platziert worden sind, die Dauer der Geschäftsbeziehung und weitere relevante Informationen berücksichtigt. 
Es ist das Ziel, Schäden in der betroffenen Fabrik zu vermeiden oder gar die Geschäftsbestehen für den Lieferanten zu gefährden.

Nach der internen Recherche und Abwägung teilen wir dem Lieferanten unsere Absicht, eine Fabrik zu verlassen, mit. Dies erfolgt im persönlichen Gespräch als auch schriftlich. Ein klarer Zeitplan wird dabei mit dem Lieferanten besprochen. Der Zeitplan hängt vom Volumen unserer Aufträge ab, jedoch informieren  wir Fabriken grundsätzlich sechs Monate vor Beendigung der Geschäftsbeziehung. Besonders wenn unsere Order-Kapazität in der Fabrik größer ist, gehen wir umsichtig vor. Wir möchten negative Auswirkungen für die ArbeiterInnen in der betroffenen Fabrik unbedingt vermeiden und geben in solch einem Fall dem Lieferanten entsprechend mehr Zeit, neue Kunden zu finden, oder, wenn dies überhaupt nicht vermeidbar ist, die Anzahl der ArbeiterInnen in angemessener Weise zu verringern.